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    他們正在通過微盟實現業績持續增長

    • 以導購爲核心抓手 助推品牌爆量出圈
             某運動品牌借力營銷渠道補足數字化基建短闆,将多渠道、全場景獲取的用戶沉澱至整個品牌的私域流量池。2021年收入、毛利同比穩健增長,其中(zhōng)毛利增幅達16%,位列集團品牌矩陣第一(yī)。

      全渠道一(yī)鍵開(kāi)店(diàn)

      百變玩法營銷

      視頻(pín)号直播轉化

      企微高效聯通

    • 全鏈降本增效 激活品牌私域購買力
      某化妝品品牌利用營銷裂變直播-發券-到店(diàn)三聯,高效鎖定附近3KM潛客實現線上商(shāng)城與線下(xià)門店(diàn)互聯互通,單月銷售額破3000萬。

      公域導流

      百變玩法營銷

      内容種草

      提頻(pín)複購

    • 核心門店(diàn)全量上雲 開(kāi)啓品牌增長新引擎
      某家紡以“直播+定金膨脹”的玩法,融合區域市場和分(fēn)銷業務的需求有效觸達目标客群,6月1日至6月16日活動期間,小(xiǎo)程序商(shāng)城銷售額環比提升545%。

      全域流量聚合

      多業态門店(diàn)管理

      供應鏈升級

      全觸點客戶覆蓋

    • 以廣告引流爲觸點,多渠道提升複購轉化
      某飲品公司通過小(xiǎo)程序拼團裂變 +會員(yuán)日直播+群運營,實現小(xiǎo)程序GMV半年環比增長628.28%,ROI提升33.3%。

      全場景拓客

      多重返傭帶貨

      海量營銷插件

      精細客戶管理

    • 數字化升級 線上線下(xià)品效雙赢
      某電(diàn)器數碼公司借力提升運營、渠道、營銷等多維度能力,加速業務數字化轉型,在超級品牌日當天業績突破了200萬,2周内實現新增客戶15萬人次。

      全渠道觸達

      智能數據看闆

      微客服系統

      全鏈路經營

    消費(fèi)者數字經營挑戰

    消費(fèi)市場的供需變化,對零售企業的經營增長呈現巨大(dà)壓力

    零售渠道數字經營挑戰

    企業内部龐大(dà)的銷售網絡和業務組織,讓數字化業務推行受阻、收效甚微
    獲客難

    線上線下(xià)極其分(fēn)散的用戶觸點,對企業面向潛客的獲取和連接能力提出了挑戰
    轉換難 

    用戶的持續性互動、需求洞察能力不足,讓企業即使擁有海量商(shāng)品也難以擊中(zhōng)用戶需求 
    留存難 

    用戶全景的缺失、定向營銷能力的不足,使得企業面向用戶價值挖掘和長期留存帶來挑戰 
    全渠道體(tǐ)驗構建難 

    線上線下(xià)商(shāng)品、價格、服務、權益存在差異,難以實現用戶安心購買
    數字化渠道構建難  

    繁複的渠道利益機制與倡導用戶直聯的數字化業務模式,形成業務沖突,數字化業務推行層層受阻
    數字化業務推行難  

    缺乏統籌和賦能體(tǐ)系的數字化業務,難以實現規模化、持續性的推行與效果  
    基于用戶旅程
    構建完整的全域觸點連接方案
    實現海量且長效的用戶獲取

    全域獲客

    緊貼實體(tǐ)渠道的業務形态與業務機制
    構建聚焦實體(tǐ)業務數字化升級的全渠道業務

    全渠道業務構建

    構建數字化運營及賦能體(tǐ)系
    助力實體(tǐ)渠道數字化業務開(kāi)展與推動
    驅動實體(tǐ)業務經營增長

    數字化業務賦能

    以長效和先進的數字零售力
    重構用戶經營模式
    以用戶價值的深度挖掘驅動企業的經營增長

    數字化業務協同

    設定标簽體(tǐ)系
    構建用戶全渠道畫像布局
    實現可實時感知(zhī)的用戶需求及用戶資(zī)産沉澱

    全息洞察

    基于用戶個體(tǐ)需求
    實行千人千策營銷策路
    爲每個用戶提供所需且美好的用戶體(tǐ)驗

    定向營銷

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